যেভাবে ডটপ্রজেক্টের মাধ্যমে কোন প্রকল্প চালাতে হয়ঃ রিদওয়ান বিন শামীম ডটপ্রজেক্ট একটি সফটওয়ার যার মাধ্যমে কোন প্রকল্পের ব্যবস্থাপনাগত দিকগুলো নিয়ন্ত্রণ করা যায়। আপাতত আমরা এর পরিচিতিমূলক দিক গুলো নিয়ে আলোচনার পাশাপাশি এর সাথে টেকনিক্যাল কিছু বিষয় নিয়েও আলোচনা করব। এর পর আমাদের ওয়েব সাইটে আপনারা এবিষয়ে ভিডিও টিউটোরিয়ালও পাবেন। যেভাবে ডটপ্রজেক্ট ইন্সটল করতে হয়ঃ …
Category: প্রকল্প নিয়ন্ত্রণ । Project Management (PMP) Basics
প্রকল্প নিয়ন্ত্রণ । Project Management Basics
Feb 27
Some Topics on Project Communication Management
প্রকল্প যোগাযোগ ব্যবস্থাপনা বিষয়ে কিছু কথাঃ রিদওয়ান বিন শামীম বড় প্রকল্পের জন্য পূর্ব পরিকল্পিত ও নিখুঁত যোগাযোগ ব্যবস্থার প্রয়োজন আছে। যদিও পরিস্থিতির উপর ভিত্তি করে যে কোন পরিকল্পনা পরিবর্তিত হতে পারে। প্রকল্প যোগাযোগ ব্যবস্থাপনার মূল সারসংক্ষেপঃ প্রকল্প যোগাযোগ অনেক গুরুত্বপূর্ণ একটি বিষয়, এটি অনেক চাতুর্যপূর্ণ ও রাজনৈতিক হতে পারে, প্রোজেক্ট রেকর্ড গ্রহন, প্রেরণ, সংরক্ষণ …
Feb 27
Project Risk Management
রিস্ক কি? PMI এর মতে, Risk বলতে প্রকল্পের একটি অনিশ্চিত ঘটনা – প্রকল্পের উপর ইতিবাচক বা নেতিবাচক প্রভাব রয়েছে এমন বুঝায় । Risk Management Plan includes: Risk Management Plan এর জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম এবং পন্থাঃ ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা সনাক্তকরণ এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার জন্য সম্পদ নিয়োগ ঝুঁকি বিভাগ ঝুঁকি সম্ভাব্যতা এবং প্রভাব ঝুঁকি প্রতিবেদন এবং ট্র্যাকিং বিন্যাস …
Feb 27
Project Cost Management – Part 2
প্রকল্প মূল্য ব্যবস্থাপনাঃ ২য় পর্ব। রিদওয়ান বিন শামীম। প্রকল্প মূল্য ব্যবস্থাপনার উপর কিছু সংজ্ঞা নিয়ে আলোচনা করছি, অর্জিত মূল্যঃ এটি হল প্রকল্পের জন্য খরচ করা অর্থ, ডবল এন্ট্রি একাউন্টিঙের মত প্রতিটি খরচের জন্য পুঞ্জিত অর্থ সঞ্চিত থাকে। বাজেটেড এট কমপ্লেসন (BAC)ঃ প্রকল্প সম্পাদনের জন্য মূলত কত অর্থ বরাদ্দ ছিল তার হিসাব। প্ল্যানড ভ্যলুঃ কোন …
Feb 27
Project Cost Management – Part 1
প্রকল্প মূল্য ব্যবস্থাপনাঃ (১ম পর্ব) রিদওয়ান বিন শামীম প্রকল্প মূল্য ব্যবস্থাপনার কিছু ধারণা এখানে দেয়া হল। প্রথমেই আলোচনা করতে হয় মূল্য বিষয়ক কয়েকটি ধাপ নিয়ে,ক্রয়মূল্য, প্রক্রিয়ার খরচ, কাজ শেষ হওয়ার পর্যন্ত খরচ ইত্যাদি। মূল্য প্রকৌশলঃ কোন প্রকল্প থেকে আমরা যে বিষয় গুলো আশা করে থাকি সে গুলো হল, খরচ কমানো, মূল্য বৃদ্ধি করা, মান …
Feb 27
Initiate a Project
একটি প্রকল্প যেভাবে শুরু হবেঃ রিদওয়ান বিন শামীম অনেক কারণে আমাদেরকে নতুন প্রকল্প চালু করতে হয় ।যেসব কারণে সাধারণত প্রকল্প শুরু করা হয় সেগুলো তিন ধরনের হয়ে থাকে, বাণিজ্যিক কারনে, সুযোগ সৃষ্টি হওয়ায় এবং সমস্যা তৈরি হওয়ায়। যেমন কোন সরকার তাদের বিমান খাতটিকে নিরাপত্তা প্রক্রিয়ার সাথে সংযুক্ত করতে চায় সেক্ষেত্রে তাকে কোন কোম্পানি খুঁজে …
Feb 24
Random Short Notes on Project Management (PMI)
ব্যবস্থাপনার উপর কিছু সংক্ষিপ্ত নোটঃ রিদওয়ান বিন শামীম প্রকল্পের সুযোগ ব্যবস্থাপনার পরিকল্পনাঃ সুযোগ ব্যবস্থাপনার পরিকল্পনা হল মূলত নির্দিষ্ট করে কীভাবে প্রকল্পের সম্ভাব্য সুযোগের বিভিন্ন উত্থান পতনগুলো নিয়ন্ত্রণ করা যায় ও কীভাবে সুযোগের ক্ষেত্র গুলো নির্ধারণ করা যায়।এজন্যপ্রথমেই যা করতে হবে তা হল প্রকল্প শুরু করা। একটি প্রকল্প শুরু করাঃ একটি প্রকল্প শুরু করার সাথে মূলত …
Jan 27
Project Time Management: Part-1
প্রকল্পের সময় ব্যবস্থাপনাঃ রিদওয়ান বিন শামীম কোন প্রকল্পের সময় ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া কয়েকটি বিষয় নিয়ে হতে পারে, প্রয়োজনীয় কার্যক্রম, কাজের ধারা, কাজের জন্য অনুমিত রিসোর্স, কাজের সম্ভাব্য সময়, শিডিউল তৈরি করা, শিডিউল মেনে চলা ইত্যাদি। প্রক্রিয়াঃ প্রথমে প্রয়োজনীয় কাজ নির্দিষ্ট করতে হবে। দরকারি কাজের ধরণ, প্রকার, সময় , প্রভাব ইত্যাদির তালিকা করতে হয়। প্রকল্প পরিকল্পনা …
